Uniwersytet Marii Curie-Skłodowskiej w Lublinie - Centralny System Uwierzytelniania
Strona główna

Podstawy logistyki E-LG-LS-O.20
Wykład (W) Semestr zimowy 2021/2022

Informacje o zajęciach (wspólne dla wszystkich grup)

Strona zajęć: https://teams.microsoft.com/_?culture=pl-pl&country=PL&lm=deeplink&lmsrc=homePageWeb&cmpid=WebSignIn#/school/conversations/Og%C3%B3lny?threadId=19:b985e11befb946139082744786ffbb28@thread.tacv2&ctx=channel
Liczba godzin: 15
Limit miejsc: (brak limitu)
Zaliczenie: Egzamin
Sposób weryfikacji efektów kształcenia: Weryfikacja efektów kształcenia prowadzona jest dwutorowo:
1. W trakcie zajęć ćwiczeniowych - na podstawie procesu przygotowania, publicznej prezentacji i obrony wniosków z przeprowadzonych w trakcie ćwiczeń obliczeń projektowych. Obliczenia obejmują podstawowe czynności logistyczne. Tym samym studenci mogą wykazać się poza wiedzą merytoryczną (opracowanie projektów i przygotowanie obliczeń), także umiejętnością pracy w grupie (projekt grupowy), koordynacją wielowątkowej współpracy, umiejętnością graficznej i ustnej prezentacji wyników obliczeń z wykorzystaniem technologii informatycznej, a także argumentowania i prezentowania stanowisk na bazie wyliczeń procesowych.
2. Zaliczenie ćwiczeń jest podstawą udziału w egzaminie. Egzamin prowadzony jest z wykorzystaniem technik kształcenia na odległość. Test egzaminacyjny jest elementem procesu oceny egzaminacyjnej z przedmiotu. Kryteriami uzyskania zaliczenia całości przedmiotu, tj. końcowej oceny z egzaminu są: 1. Zaliczenie ćwiczeń. 2. Uzyskanie zadowalającego wyniku testu – tj. powyżej 4 punktów. 3. Poprawne wykonanie zadań opisowych, umieszczonych w teście. Skala ocen egzaminacyjnych (tj. ocena wystawiana po spełnieniu wymagań z punktów 1-3), jest następująca: 5,0 – 10 pkt., 4,5 – 9 pkt., 4,0 – 8 pkt., 3,5 – 7 pkt., 3,0 – 6 pkt., 5-4 pkt. – analiza indywidualna. Poniżej 4 pkt. – 2,0.

W trakcie egzaminu testowego studenci odpowiadają max 7 pytań testowych i przygotowują krótkie, pisemne odpowiedzi na minimum 3 pytania opisowe. Egzamin sprawdza wiedzą teoretyczna, ćwiczenia - teoretyczną i praktyczną.

Uwagi: Zajęcia są prowadzone w formie zdalnej. W trakcie zajęć wykorzystywane są dwie formy kształcenia online:
1. Zajęcia wykładowe i bieżące informacje oraz konsultacje są realizowane z wykorzystaniem platformy MS Teams: https://teams.microsoft.com/_?culture=pl-pl&country=PL&lm=deeplink&lmsrc=homePageWeb&cmpid=WebSignIn#/school/conversations/Og%C3%B3lny?threadId=19:b985e11befb946139082744786ffbb28@thread.tacv2&ctx=channel.
2. Z kolei materiały uzupełniające do wykładów, literatura dodatkowa i testy egzaminacyjne są realizowane z wykorzystaniem platformy Wirtualnego Kampusu UMCS: https://kampus.umcs.pl/course/view.php?id=1665
Literatura:

Coyle J.J, Bardi J.E., Langley C.J., Zarządzanie logistyczne, PWE, Warszawa 2002, 2010.

Szołtysek J., Twaróg S., Logistyka zwrotna. Teoria i praktyka, PWE, Warszawa 2017.

Szołtysek J., Logistyka miasta, PWE, Warszawa 2016.

Stevenson W.J., Operations Management, 9th edition, The McGraw-Hill Companies, New York 2009.

Harrison A., van Hoek R., Zarządzanie logistyką, PWE, Warszawa 2010.

Christopher M., Logistyka i zarządzanie łańcuchem podaży, PSB, Kraków 1998.

Skowronek C., Sarjusz-Wolski Z., Logistyka w przedsiębiorstwie, PWE, Warszawa 1995.

Beier F.J., Rutkowski K., Logistyka, SGH, Warszawa 1993.

Christopher M., Strategia zarządzania dystrybucją, „Placet”, Warszawa 2000.

www.ilim.poznan.pl

www.czasopismologistyka.pl

Literatura online (dostęp wolny lub przez Bibliotekę Główną UMCS):

1) https://link.springer.com/book/10.1007/978-0-387-72776-9

2) https://books.google.pl/books?hl=pl&lr=&id=eue8KAZ4mn4C&oi=fnd&pg=PA1&dq=related:6B1xg9KhbYoJ:scholar.google.com/&ots=7Nc8aBKV-H&sig=ngqsAUqr15UvcrcP94ecdYtSB1E&redir_esc=y#v=onepage&q&f=false

3) https://books.google.pl/books?hl=pl&lr=&id=5fOPkttS0KcC&oi=fnd&pg=PR9&dq=basics+of+logistics&ots=nPlXqdGxmh&sig=_Bpck7iK4rZPG02jyyXE1kbUnXc&redir_esc=y#v=onepage&q=basics%20of%20logistics&f=false

Efekty uczenia się:

Wiedza: Absolwent zna i rozumie podstawowe teorie i definicje oraz metody badawczy wyjaśniające zjawiska zachodzące w teorii i w praktyce w procesach logistycznych (K_W01), znam i rozumie miejsce nauki o logistyce w naukach ekonomicznych i społecznych oraz relacje logistyki do innych nauk społecznych i technicznych (K_W02), zna i rozumie podstawowe relacje o charakterze informacyjnym, finansowym i fizycznym między podmiotami (K_W04), a także zna i rozumie podstawowe metody i techniki zarządzania organizacjami i procesami w szczególności w branży TSL (K_W06).

Umiejętności - Absolwent potrafi: wykorzystywać wiedzę do identyfikacji i interpretacji zjawisk zachodzących w branży TSL oraz właściwie stosować metody i techniki do rozwiązywania pojawiających się ad hoc problemów logistycznych (K_U01), potrafi wykorzystać w tym celu metody i narzędzia technologii cyfrowych i komunikacyjnych (K_U05), a także potrafi posługiwać się wybranym językiem obcym w celu realizacji praktycznych procesów występujących w branży TSL oraz w łańcuchach logistycznych (K_U09).

Kompetencje społeczne - absolwent jest gotów do: krytycznej samooceny własnej wiedzy i umiejętności oraz ciągłego dokształcania się zawodowego i rozwoju osobistego oraz uzupełniania wiedzy i doskonalenia umiejętności w ramach procesu LLL (K_K01), do myślenia i działania w sposób przedsiębiorczy (K_K05) oraz odpowiedzialnego przygotowania się do swojej pracy, sumiennego i profesjonalnego działania i prawidłowej identyfikacji i rozwiązywania pojawiających się na bieżąco problemów zgodnie z etyką zawodową pracy w branży TSL (K_K07).

Metody i kryteria oceniania:

Podstawowym narzędziem oceniania jest test wiedzy oraz 2-3 pytania otwarte. Kryteria zaliczeniowe: 1. Zaliczenie ćwiczeń. 2. Wynik testu – pow. 4 punktów. 3. Zadania opisowe otwarte – poprawne odpowiedzi. 4. Skala ocen (po spełnieniu wymagań z pkt. 1-3): 5,0 – 10 pkt., 4,5 – 9 pkt., 4,0 – 8 pkt., 3,5 – 7 pkt., 3,0 – 6 pkt., 5-4 pkt. – analiza indywidualna. Poniżej 4 pkt. – 2,0.

Zakres tematów:

1. Pojęcie i zakres procesów logistycznych. Definicja logistyki, rys historyczny, fazy, kierunki i determinanty rozwoju i wzrostu znaczenia logistyki, era elastyczności i odwrócenie paradygmatów organizacji i zarządzania w przemyśle, teoretyczne koncepcje logistyki, logistyka i gospodarka narodowa, rynek a procesy logistyczne, system zarządzania a procesy logistyczne, zarządzanie logistyczno-marketingowe, zadania stawiane systemom logistycznym, problemy konstruowania systemów logistycznych, obsługa logi-styczna klienta – koncepcja, elementy, koszt, poziom i standardy obsługi klienta.

2. Rodzaje przepływów logistycznych w produkcji i obrocie towarowym. Nowoczesna koncepcja logistyki, kompleksowe zarządzanie systemami logistycznymi, strumienie oraz zasoby rzeczowe i informacyjne, struktura przepływów materiałowych.

3. Elementy łańcucha logistycznego. Ogniwa łańcucha logistycznego, logistyka procesów zaopatrzenia, kryteria wyboru dostawcy, technika: produkować czy kupować – makeorbuy.

4. Hierarchia planowania. Treść i hierarchia planowania w produkcji i logistyce: podstawowe fazy planowania, typowe funkcje, horyzonty czasowe, typowe wyniki planowania produkcji w aspekcie logistycznym.

5. Popyt rynkowy a planowanie. Rodzaje potrzeb (popytu), podstawowe modele prognozowania popytu, logistyczne wymagania wobec produktów, strategia konkurencji w aspekcie logistycznym.

6. Sterowanie operacyjne. Procedura postępowania w metodzie ABC, planowanie potrzeb materiałowych (systemy PPM), sprzężenia informacyjne w planowaniu potrzeb materiałowych, harmonogramowanie operacji produkcyjnych, harmonogramy: dostaw, wysyłek, operacji pomocn., planowanie obciążeń.

7. Systemy MRP/MRPII. Charakterystyka rynku środków produkcji, postać i składniki systemów MRP i MRPII, bazy danych, interfejsy i efekty stosowania systemów MRPII.

8. Systemy just-in-time. Logistyka procesów produkcji, japońska konkurencyjność – Ten key to success, podstawy funkcjonowania systemów just-in-time, systemy ssące – pull i tłoczące – push, koncepcja lean management, kompleksowe zarządzanie jakością, komputerowo zintegrowane zarządzanie – CIM.

9. Technika kart Kanban. Charakterystyka techniki kanban, rodzaje kart kanban, obliczanie ilości kart kanban, sterowanie produkcją w technice kanban.

10. Zapasy produkcyjne. Czynniki powstawania, klasyfikacja i struktura zapasów, wybrane decyzje logistyczne w sferze zapasów, utrzymywanie i kontrola zapasów, składowanie i normowanie zużycia materiałów, rodzaje i metody doboru systemów sterowania zapasami materiałowymi, metody sterowania zapasami, podatność zapasów na sterowanie.

11. Infrastruktura systemów logistycznych. Pojęcie infrastruktury systemów logistycznych, infrastruktura transportowa (dobór środków transportowych), infrastruktura magazynowania i manipulacji, środki i techniki przetwarzania informacji, rola opakowań w procesach logistycznych.

12. Organizacja procesów dystrybucji. Logistyka procesów dystrybucji, kanały dystrybucji, organizacja procesów dystrybucyjnych (eliminacja ogniw pośrednich, ośrodki ciążenia zakupów, ogniwa kanałów dystrybucji, alternatywne kanały dystrybucji, czynniki i kryteria doboru ogniw dystrybucji, komponenty strategii dystrybucji, eliminacja pośrednich ogniw dystrybucji, lokalizacja regionalnych centrów dystrybucji, strefy podziału między regionalnymi centrami dystrybucji).

13. Procesy informacyjne i informatyzacja logistyki. Rola i miejsce informatyki w systemie logistycznym, podsystemy informatyczne systemów logi-stycznych, funkcje systemów informacyjnych logistyki, kody kreskowe i metody identyfikacji materiałów, elektroniczna wymiana danych – EDI, sprzęt komputerowy i oprogramowanie, symulacja komputerowa, kierunki informatyzacji przedsiębiorstw przemysłowych.

14. Koszty procesów logistycznych. Pojęcie i zakres kosztów, przekroje strukturalne kosztów logistyki, czynniki kształtowania i redukcji kosztów logistyki, efektywność logistyki, efekty strategiczne logistyki, wydatki, zakupy i inwestycje związane z procesami logistycznymi.

15. Tendencje rozwoju logistyki. Identyfikacja tendencji rozwojowych, eurologistyka, rozwój logistyki w przedsiębiorstwach, rozwój systemów informacyjnych logistyki, centra obsługi logistycznej.

Metody dydaktyczne:

Wykład, prezentacja multimedialna, partycypacja uczestników wykładu, prezentacja i analiza studiów przypadków, uzupełnienie wykładu przy pomocy udostępnienia materiałów elektronicznych on-line na wirtualnym kampusie UMCS. Dopuszczalną metodą i środkiem do realizacji zajęć jest także pełna forma on-line. Zajęcia mogą być realizowane w tym trybie w pełnym wymiarze godzinowym lub w części, a stosowane narzędzia obejmują Wirtualny Kampus UMCS, MS Teams, lub inne narzędzie, dopuszczone do wykorzystania w trakcie zajęć dydaktycznych przez przepisy i regulacje wewnętrzne.

Grupy zajęciowe

zobacz na planie zajęć

Grupa Termin(y) Prowadzący Miejsca Liczba osób w grupie / limit miejsc Akcje
1 (brak danych), (sala nieznana)
Zbigniew Pastuszak 95/150 szczegóły
Wszystkie zajęcia odbywają się w budynku:
Opisy przedmiotów w USOS i USOSweb są chronione prawem autorskim.
Właścicielem praw autorskich jest Uniwersytet Marii Curie-Skłodowskiej w Lublinie.
kontakt deklaracja dostępności USOSweb 7.0.2.0-3dcdfd8c8 (2024-03-25)