| Literatura: |
N. Mingus N., Zarządzanie projektami, Warszawa 2004.
Nowoczesne zarządzanie projektami, red. M. Trocki, Warszawa 2012.
Pawlak Marek, Zarządzanie projektami, Warszawa 2006.
Trocki M., B. Grucza, K. Ogonek, Zarządzanie projektami, PWE, Warszawa 2009
Trocki M. (red.), Nowoczesne zarządzanie projektami, PWE, Warszawa 2013
Wachowiak P., S. Gregorczyk, B. Grucza, K. Ogonek, Kierowanie zespołem projektowym, Difin, Warszawa 2004.
Young, Trevor Leonard, Skuteczne zarządzanie projektami, Gliwice 2006.
|
| Efekty uczenia się: |
Wiedza:
Zrozumienie miejsca i roli projektów w zarządzaniu.
Poznanie procesów zarządzania projektami, związanych z nimi problemów i rozwiązań opartych na najlepszych praktykach
Poznanie zasad i metod tworzenia i funkcjonowania zespołów projektowych
Znajomość uwarunkowań organizacyjnych zarządzania projektami i możliwości ich implementowania w działalności projektowej.
Znajomość podstawowych metod i technik wspomagających zarządzanie projektami.
Umięjętności:
Formułowanie i definiowanie problemów projektowych
Planowanie struktury, terminów i zasobów projektów
Kontrola realizacji projektu
Stosowanie bazowych metod i technik zarządzania projektami
Kompetencje społeczne:
Umiejętność kreatywnego poszukiwania problemów i rozwiązań.
Umiejętność analizy i syntezy złożonych zagadnień.
Umiejętność twórczego krytycyzmu.
Umiejętność pracy zespołowej.
|
| Zakres tematów: |
1. Geneza i historia projektów
3. Definicja, istota i rodzaje projektów
2. Współczesna rola i znaczenie zarządzania projektami/aktualne trendy
3. Cele projektów i ich zakres
4. Czynniki sukcesu i przyczyny niepowodzeń projektów
5. Metody i standardy zarządzania projektami
6. Cykl życia projektu, budowa i organizacja zespołu projektowego
7. Rola komunikacji w zarządzaniu projektem
8. Rola i znaczenie otoczenia
9. Narzędzia informatyczne wspomagające zarządzanie projektami
|
