Podstawy zarządzania

a) godziny kontaktowe (z udziałem nauczyciela akademickiego):

łącznie: 60 g./ 4 ECTS, w tym:

- wykład 30 g./ 2 ECTS

- ćwiczenia 30 g./ 2 ECTS

b) godziny niekontaktowe (praca własna studenta):

- studiowanie literatury, analiza case study 60 g./1 ECTS

- przygotowanie się do egzaminu 60 g./1 ECTS

Sumaryczna ilość godzin dla przedmiotu: 180 g.

Sumaryczna ilość punktów ECTS dla przedmiotu: 6

Egzamin pisemny; sprawdzian końcowy, analiza przypadków (indywidualna, w grupach)

Wykład poświęcony jest przedstawieniu istoty zarządzania i pracy kierowniczej, opisaniu organizacji i jej miejsce w otoczeniu, zaprezentowaniu ewolucji nauk o zarządzaniu oraz problematyki dotyczącej podstawowych sfer zarządzania, obejmujących planowanie i strategię organizacji, organizowanie działalności przedsiębiorstwa, typy struktur organizacyjnych, kulturę organizacji, przywództwo i style kierowania, motywowanie i komunikację w organizacji, podejmowanie decyzji i rozwiązywanie problemów, zarządzanie zmianą, kontrola w organizacji, a także etykę i społeczną odpowiedzialność biznesu.

Ćwiczenia mają za zadanie uświadomienie studentom podstawowych aspektów zarządzania organizacją, identyfikacji zasad funkcjonowania organizacji, wykorzystanie wiedzy teoretycznej do rozwiązywania problemów zarządzania, przygotowania pisemnych opracowań a także zdobycie umiejętności pracy zarówno w grupie, jak i indywidualnej.

Zajęcia są prowadzone z wykorzystaniem metod nauczania na odległość.

Literatura podstawowa:

1. Griffin R. W., Podstawy zarządzania organizacjami, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2017

2. Zakrzewska-Bielawska A. (red.), Podstawy zarządzania. Teoria i ćwiczenia, Wydawnictwo Nieoczywiste, Warszawa 2021

3. Griffin R. W., Management. Cengage Learning 2021

4. Griffin R. W., Fundamentals of management. Cengage Learning 2016 (https://www.statisticiansforhire.com/wp-content/uploads/2019/04/Fundamentals-of-Management-8th-Edition-Ricky-Griffin-978-1285849041.pdf)

Literatura uzupełniająca:

1. Koźmiński A. K., Piotrowski W. (red.), Zarządzanie. Teoria i praktyka, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2021

2. Masłyk- Musiał E., Rakowska A., Krajewska - Bińczyk E., Zarządzanie dla inżynierów, PWE, Warszawa, 2012

3. Sikorski Cz., Nauka o zarządzaniu, Wydawnictwo AHE w Łodzi, Łódź 2009

4. Stoner J.A.F. , Freeman R.E., Gilbert jr. D.R., Kierowanie, PWN, Warszawa 2011

5. Witzel M., Management: the basics. Routledge 2004 (http://eprints.stiperdharmawacana.ac.id/26/1/%5BMorgen_Witzel%5D_Management_The_Basics%28BookFi%29.pdf)

6. Quinn S., Management basics. Bookboon 2010 (https://my.uopeople.edu/pluginfile.php/57436/mod_book/chapter/121631/BUS5116.Quinn.Mgmt.Basics.pdf)

WIEDZA: ABSOLWENT ZNA I ROZUMIE:

K_W01 - charakter nauk o zarządzaniu i jakości oraz ich miejsce wśród innych dyscyplin,

K_W02 - pojęcia, teorie i metody badań stanowiące podstawową wiedzę ogólną z zakresu nauk o zarządzaniu i jakości,

K_W05 - podstawowe metody, techniki i narzędzia planowania, organizowania, motywowania, kontrolowania i podejmowania decyzji.

UMIEJĘTNOŚCI: ABSOLWENT POTRAFI:

K_U01 - wykorzystywać nabytą wiedzę do formułowania i rozwiązywania złożonych i nietypowych problemów w organizacjach i ich otoczeniu oraz wykonywania zadań w warunkach nie w pełni przewidywalnych poprzez właściwy dobór źródeł i informacji z nich pochodzących, dokonywanie ich oceny oraz krytycznej analizy i syntezy,

K_U03 - rozstrzygać dylematy związane z zarządzaniem organizacjami,

K_U04, komunikować się z użyciem specjalistycznej terminologii, przygotowywać prezentacje oraz prace pisemne dotyczące problemów

związanych z funkcjonowaniem organizacji i zarządzaniem nimi,

K_U08 - planować i organizować własną pracę oraz pracę wykonywaną w ramach zespołu.

KOMPETENCJE SPOŁECZNE: ABSOLWENT JEST GOTÓW DO:

K_K01 - krytycznej samooceny poziomu swojej wiedzy i umiejętności oraz ciągłego doskonalenia zawodowego i rozwoju osobistego,

K_K02 - uznawania znaczenia specjalistycznej wiedzy i opinii ekspertów w rozwiązywaniu problemów poznawczych i praktycznych

K_K08 - postępowania w sposób profesjonalny