Uniwersytet Marii Curie-Skłodowskiej w Lublinie - Centralny System Uwierzytelniania
Strona główna

Zarządzanie projektami

Informacje ogólne

Kod przedmiotu: PA-PB-ZP
Kod Erasmus / ISCED: (brak danych) / (0413) Zarządzanie i administracja Kod ISCED - Międzynarodowa Standardowa Klasyfikacja Kształcenia (International Standard Classification of Education) została opracowana przez UNESCO.
Nazwa przedmiotu: Zarządzanie projektami
Jednostka: Wydział Prawa i Administracji
Grupy:
Strona przedmiotu: http://n/d
Punkty ECTS i inne: 2.00 Podstawowe informacje o zasadach przyporządkowania punktów ECTS:
  • roczny wymiar godzinowy nakładu pracy studenta konieczny do osiągnięcia zakładanych efektów uczenia się dla danego etapu studiów wynosi 1500-1800 h, co odpowiada 60 ECTS;
  • tygodniowy wymiar godzinowy nakładu pracy studenta wynosi 45 h;
  • 1 punkt ECTS odpowiada 25-30 godzinom pracy studenta potrzebnej do osiągnięcia zakładanych efektów uczenia się;
  • tygodniowy nakład pracy studenta konieczny do osiągnięcia zakładanych efektów uczenia się pozwala uzyskać 1,5 ECTS;
  • nakład pracy potrzebny do zaliczenia przedmiotu, któremu przypisano 3 ECTS, stanowi 10% semestralnego obciążenia studenta.
Język prowadzenia: polski
Wymagania wstępne:

Posiadanie podstawowej wiedzy z zakresu metod i standardów zarządzania projektami, zasobami ludzkimi oraz procesami biznesowymi w organizacji, a także z zakresu sposobów finansowania przedsięwzięć projektowych. Mile widziana znajomość podstaw realizacji projektów w środowisku zwinnym. Podstawowa wiedza w zakresie realizacji zadań w reżimie Ustawy Prawo Zamówień Publicznych (PZP)

Godzinowe ekwiwalenty punktów ECTS:

a) godziny kontaktowe (z udziałem nauczyciela akademickiego):

Łącznie 15h wykładu.

b) godziny niekontraktowe (praca własna studenta):

Łącznie 35h , w tym: studiowanie literatury przedmiotu 20h, przygotowanie do egzaminu 15h.

Sumaryczna ilość godzin dla przedmiotu: 50h

Sumaryczna ilość punktów ECTS dla przedmiotu: 2 ECTS

Sposób weryfikacji efektów kształcenia:

Wykład:

• Udział w grach symulacyjnych. Punktacja na podstawie wyników z gier XP oraz BVG_v2

• Test pisemny składający się z różnych rodzajów pytań, typu: jednokrotny wybór, wielokrotny wybór, uzupełnij luki, dopasuj itp. W miarę możliwości egzamin zostanie zrealizowany z wykorzystaniem Wirtualnego Kampusu UMCS, gdzie została przygotowana baza pytań, z której to bazy każdy student otrzyma losowe pytania ze zmienioną kolejnością pytań.


Pełny opis:

W dynamicznie zmieniającym się świecie potrzeb i technologii doskonalenie systemu zarządzania projektami przedsiębiorstwa,

w tym zarzadzania programami i portfelami projektów, staje się koniecznością. Czerpanie praktycznych korzyści z doświadczeń innych jest możliwe dzięki zrozumieniu dobrych praktyk. Rodzą się one nie tylko z obserwacji sprawdzonych rozwiązań konkretnych problemów decyzyjnych, lecz są także efektem głębszej refleksji nad przyczynami finansowych porażek wielu przedsięwzięć gospodarczych. Dlatego wszechstronne opanowanie światowych standardów zarządzania projektami jest tak istotne. Dzięki temu można je wdrażać z rozwagą, dostosowując do poziomu dojrzałości organizacyjnej przedsiębiorstwa. Proponowane do poruszenia na zajęciach zagadnienia odnoszą się do aktualnych trendów

w gospodarce światowej dotyczących efektywności rozwiązań użytkowych systemów zarządzania projektami w jednostkach gospodarczych.

Literatura:

Literatura podstawowa:

1. Projekt, program i portfel projektów w praktyce gospodarczej, J. Chadam, Ł. Kański, Wydawnictwo UMCS, 2019

2. Zarządzanie projektami inwestycji kapitałowych, J. Chadam, Ł. Kański, Wydawnictwo UMCS, 2020

3. A Guide to the Project Management Body of Knowledge and the Standard for Project Management - seventh edition, Project Management Institute, 2021

Literatura uzupełniająca:

1. Metodyki i standardy zarządzania projektami, M. Trocki, PWE, 2017

PMO.

2. Praktyka zarządzania projektami i portfelem projektów w organizacji, S. Spałek, M. Bodych, Onepress, 2016

Literatura on-line

1. https://www.prince2.com/pl/resources

2. https://www.axelos.com/

3. https://www.pmi.org/

4. https://www.scrum.org/

5. Kański, Łukasz, Jan Chadam, and Grzegorz Kłosowski. 2022. "Intellectual Capital: A New Predictive Indicator for Project Management Improvement" Sustainability 14, no. 22: 15182. https://doi.org/10.3390/su142215182

Efekty uczenia się:

WIEDZA. Absolwent zna i rozumie:

K_W01 - w zaawansowanym stopniu krajowe i ponadnarodowe źródła prawa oraz treść przepisów niezbędnych w działalności gospodarczej w zakresie realizacji przedsięwzięć projektowych, w szczególności ich relacje do innych aktów prawnych w kontekście zarządzania przedsięwzięciami projektowymi z punktu widzenia maksymalizacji zysków z podejmowanych działań - P6U_W + P6S_WG

K_W03 - w zaawansowanym stopniu organy stosujące prawo w działalności gospodarczej, ich genezę, strukturę organizacyjną, kompetencje, sposoby

procedowania przed nimi w skali krajowej, UE i globalnej w szczególności organy takiej jak Krajowa Izba Gospodarcza (KIO), instytucja Zamawiającego itp. P6U_W + P6S_WG

K_W05 (dylematy współczesnej cywilizacji związane z rolą przedsiębiorcy w życiu społecznym, dylematy etyczne przedsiębiorcy oraz jego status i zasady

odpowiedzialności, a także w stopniu pogłębionym metody, techniki i narzędzia wykorzystywane w zarządzaniu organizacjami, w tym - kompleksowe metody oceny efektywności i skuteczności ich działania, w szczególności z punktu widzenia stosowanym metod, standardów oraz narzędzi wspierających zarządzanie projektami - P6U_W + P6S_WK

UMIEJĘTNOŚCI. Absolwent potrafi:

K_U01 (prawidłowo rozwiązywać pojawiające się w działalności gospodarczej złożone i nietypowe problemy oraz wykonywać zadania w warunkach nie w

pełni przewidywalnych; w szczególności poprzez poprawne identyfikowanie stanów faktycznych oraz dokonywanie subsumpcji norm prawnych, tak wewnątrz organizacji, jak i w ich otoczeniu, oraz zależności

przyczynowo-skutkowe między nimi w kontekście doboru właściwej metody zarządzania projektami wspierającej możliwość zmian wymagań funkcjonalnych w zależności od zmieniających się uwarunkowań zewnętrznych prowadzenia biznesu - P6U_U + P6S_UW

K_U02 - analizować możliwe rozwiązania konkretnych problemów prawnych, ekonomicznych i finansowych, a także z zakresu zarządzania i jakości oraz

proponować rozstrzygnięcia zgodne z prawem i optymalne ekonomicznie, w szczególności prawidłowo dobierać źródła prawa i pozyskiwać treść

przepisów niezbędnych dla przedsiębiorcy z uwzględnieniem aktualnej sytuacji gospodarczej, formułować i rozwiązywać złożone i nietypowe problemy z zakresu zarządzania organizacjami pojawiające się w zmiennych i nie w pełni

przewidywalnych warunkach, z wykorzystaniem hipotez i pytań badawczych co ma szczególne znaczenie w doborze właściwej (zwinnej) metody zarządzania projektami, portfelami bądź programami projektów - P6U_U + P6S_UW

K_U03 - odpowiednio dobierać i stosować właściwe metody i narzędzia w działalności przedsiębiorcy, w szczególności zaawansowane techniki

informacyjno-komunikacyjne, właściwie dobierać źródła informacji, oceniać ich wiarygodność, krytycznie analizować pozyskane dane i dokonywać ich prawidłowej syntezy w rozumieniu kontaktów z Klientem, który to definiuje wymagania - właściwe przeprowadzenie analizy przedwdrożeniowej - P6U_U +P6S_UW

KOMPETENCJE SPOŁECZNE. Absolwent jest gotów do:

K_K01 - krytycznej oceny posiadanej wiedzy i odbieranych treści, uznawania znaczenia wiedzy w rozwiązywaniu problemów pojawiających się w działalności

gospodarczej, w szczególności zasięgnięcia opinii ekspertów w przypadku trudności z samodzielnym rozwiązaniem problemu, krytycznej oceny odbieranych treści, w szczególności w rozmowach z klientem i prowadzonej analizy FURPS - P6U_K + P6S_KK

K_K05 - myślenia i działania w sposób przedsiębiorczy w granicach określonych prawem umiejętność zwinnego/adaptacyjnego/iteracyjnego dostarczania produktów projektu - P6U_K + P6S_KO

K_K04 - kultywowania i upowszechniania wzorców etycznego i praworządnego zachowania przedsiębiorcy, uznawania znaczenia wiedzy w rozwiązywaniu problemów poznawczych i praktycznych oraz wykorzystywania w razie potrzeby wiedzy ekspertów, przez co rozumie wpływ właściwego zarządzania projektami na sukces/prawdopodobieństwo osiągnięcia sukcesu projektowego - P6U_K + P6S_KR

Zajęcia w cyklu "Semestr letni 2022/2023" (zakończony)

Okres: 2023-02-27 - 2023-06-25
Wybrany podział planu:
Przejdź do planu
Typ zajęć:
Wykład monograficzny, 15 godzin więcej informacji
Koordynatorzy: Mariusz Hofman
Prowadzący grup: (brak danych)
Lista studentów: (nie masz dostępu)
Zaliczenie: Przedmiot - Zaliczenie na ocenę
Wykład monograficzny - Zaliczenie na ocenę

Zajęcia w cyklu "Semestr letni 2023/2024" (zakończony)

Okres: 2024-02-26 - 2024-06-23
Wybrany podział planu:
Przejdź do planu
Typ zajęć:
Wykład monograficzny, 15 godzin więcej informacji
Koordynatorzy: Łukasz Kański
Prowadzący grup: Łukasz Kański
Lista studentów: (nie masz dostępu)
Zaliczenie: Przedmiot - Zaliczenie na ocenę
Wykład monograficzny - Zaliczenie na ocenę

Zajęcia w cyklu "Semestr letni 2024/2025" (jeszcze nie rozpoczęty)

Okres: 2025-02-25 - 2025-09-30
Wybrany podział planu:
Przejdź do planu
Typ zajęć:
Wykład monograficzny, 15 godzin więcej informacji
Koordynatorzy: Mariusz Hofman
Prowadzący grup: (brak danych)
Lista studentów: (nie masz dostępu)
Zaliczenie: Przedmiot - Zaliczenie na ocenę
Wykład monograficzny - Zaliczenie na ocenę
Opisy przedmiotów w USOS i USOSweb są chronione prawem autorskim.
Właścicielem praw autorskich jest Uniwersytet Marii Curie-Skłodowskiej w Lublinie.
kontakt deklaracja dostępności mapa serwisu USOSweb 7.1.1.0