Decydowanie polityczne

brak wymagań wstępnych

Godzinowe ekwiwalenty punktów ECTS (2 pkt): 50 godz.

Godziny kontaktowe z prowadzącym zajęcia realizowane w formie np. konsultacji (łączna liczba godzin w semestrze) 30

Godziny kontaktowe z prowadzącym zajęcia realizowane w formie zajęć dydaktycznych (łączna liczba godzin w semestrze): 30,0

Przygotowanie się studenta do zajęć dydaktycznych (łączna liczba godzin w semestrze): 5,0

Przygotowanie się studenta do zaliczeń i/lub egzaminów (łączna liczba godzin w semestrze): 10,0

Studiowanie przez studenta literatury przedmiotu (łączna liczba godzin w semestrze): 5,0

W1 - egzamin/zaliczenie ustne lub pisemne (w formie pytań testowych jednokrotnego wyboru i pytań otwartych)

U1, U2, K1 - aktywność merytoryczna na ćwiczeniach

Celem przedmiotu jest zapoznanie studentów z podstawowymi pojęciami i typami analizy decyzji politycznych oraz podstawowymi zjawiskami i mechanizmami decydowania politycznego obserwowanymi w praktyce politycznej.

W części wykładowej krytycznie omówione zostaną modele: racjonalnego aktora, inkrementalne, organizacyjno-biurokratyczne, decydowania grupowego, psychologiczno-osobowościowe procesu decyzyjnego. Następnie zaprezentowane zostaną główne ustalenia systemowych koncepcji procesu decydowania politycznego. Akcent zostanie położony na kwestie: adaptacji politycznej, „otwartości” ośrodka decyzyjnego, zakresu podmiotowego ośrodków decyzyjnych, rekrutację polityczną, profesjonalizację i politycyzację decydowania, doradztwo polityczne, racjonalność decyzji politycznych, optymalizację decyzji politycznych, błędy polityczne, rodzaje implementacji decyzji politycznych. Na zakończenie cyklu wykładowego przedstawione zostaną wybrane problemy decydowania międzynarodowego, w szczególności: decydowanie w formule negocjacji międzynarodowych i decydowanie w organizacjach międzynarodowych.

W części ćwiczeniowej omówione zostaną kategorie analizy decyzyjnej wg Z. J. Pietrasia. Ponadto studenci zapoznają się z: rządowym systemem decyzyjnym na przykładzie Polski, praktycznymi problemami doradztwa politycznego, biologicznymi i osobowościowymi uwarunkowaniami decydowania (analiza filmów o decydentach politycznych) oraz wybranymi aspektami lobbingu politycznego.

- Bieleń S., Negocjacje w stosunkach międzynarodowych, Wyd. ASPRA 2013.

- Bodnar A., Decyzje polityczne. Elementy teorii, PWN Warszawa 1985.

- Bryła J., Negocjacje międzynarodowe, Poznań 1997.

- Czajowski A., Decydowanie w polityce, Wrocławskie Wydawnictwo Naukowe ATLA 2, Wrosław 2013.

- Elity rządowe III RP 1997-2004. Portret socjologiczny, red. Jacek Raciborski, Wydawnictwo Naukowe Scholar 2006.

- Gabinety polityczne. Narzędzie skutecznego rządzenia, red. D. Bach-Golecka, Wydawca: Ośrodek Myśli Politycznej 2007.

- Mintz A., DeRouen Jr K., Understanding Foreign Policy Decision Making Cambridge University Press 2010;

- Pietraś Z. J., Decydowanie polityczne, PWN Warszawa-Kraków 1998.

- Robins R. S., Post Jerrold M., Paranoja polityczna. Psychopatologia nienawiści, Wyd.: Książka i Wiedza 2007;

- Rydlewski G., Rządowy system decyzyjny w Polsce, Warszawa 2002.

- Studia z teorii polityki, tom II, red. A. W. Jabłońskiego i L. Sobkowiaka, Wydawnictwo Uniwersytetu Wrocławskiego, Wrocław 1997.

- Tyszka T., Analiza decyzyjna i psychologia decyzji, Warszawa 1986.

Student:

W1 - zna i rozumie podstawowe mechanizmy podejmowania decyzji politycznych w państwie - K_W01

U1 - umie analizować i wyjaśniać na poziomie podstawowym mechanizmy decydowania politycznego przy użyciu różnych podejść analitycznych - K_U01

U2 - umie analizować i oceniać proces decydowania politycznego w dziedzinie bezpieczeństwa oraz dostrzegać jego implikacje dla innych dziedzin- K_U02

K1 - ma potrzebę dalszego uzupełniania wiedzy o decydowaniu politycznym oraz poszerzania i doskonalenia umiejętności analizy decyzyjnej - K_K01