Decydowanie międzynarodowe

brak specjalnych wymagań wstepnych

Godzinowe ekwiwalenty punktów ECTS (4 pkt): 100 godz.

Godziny kontaktowe z prowadzącym zajęcia realizowane w formie np. konsultacji (łączna liczba godzin w semestrze): 5,0

Godziny kontaktowe z prowadzącym zajęcia realizowane w formie zajęć dydaktycznych (łączna liczba godzin w semestrze): 45,0

Przygotowanie się studenta do zajęć dydaktycznych (łączna liczba godzin w semestrze): 15,0

Przygotowanie się studenta do zaliczeń i/lub egzaminów (łączna liczba godzin w semestrze): 20,0

Studiowanie przez studenta literatury przedmiotu (łączna liczba godzin w semestrze): 15,0

W1, U1, K1, K2, K3 - ocena bieżąca aktywności i prac grupowych na ćwiczeniach

W2, W3 - ocena końcowa prac grupowych (w formie pisemnej przygotowanej przez grupę)

W1, W2, W3, W4, W5 - egzamin pisemny lub egzamin ustny

Przedmiot realizowany w formie zdalnej na platformie Wirtualnego Kampusa UMCS.

Celem przedmiotu jest zapoznanie studentów z teoretycznymi i praktycznymi aspektami międzynarodowych procesów decyzyjnych. Na wykładach omówione zostaną podejścia badawcze w badaniach decyzji międzynarodowych, fazy negocjacyjnego międzynarodowego procesu decyzyjnego i wybrane zagadnienia decyzji w organizacjach międzynarodowych.

Na ćwiczeniach grupa studentów podzielona na zespoły 4-5 osobowe dokona analizy wybranego procesu decydowania międzynarodowego przy użyciu politologicznej analizy decyzyjnej.

- Bodnar A., Decyzje polityczne. Elementy teorii, PWN Warszawa 1985.

- Czajowski A., Decydowanie w polityce, Wrocławskie Wydawnictwo Naukowe ATLA 2, Wrosław 2013.

- Pietraś Z.J., Decydowanie polityczne, PWN Warszawa-Kraków 1998.

- Studia z teorii polityki, tom II pod redakcją Andrzeja W. Jabłońskiego i Leszka Sobkowiaka, Wydawnictwo Uniwersytetu Wrocławskiego, Wrocław 1997.

- Tyszka T., Analiza decyzyjna i psychologia decyzji, Warszawa 1986.

- Bieleń S., Negocjacje w stosunkach międzynarodowych, Wyd. ASPRA 2013.

- Bryła J., Negocjacje międzynarodowe, Poznań 1997.

- Karsznicki K., Sztuka dyplomacji i negocjacji w świecie wielokulturowym, Wyd. Difin, Warszawa 2013.

- Podobas I., Negocjacje międzynarodowe. Zarys wykładu, Wyd. WSCIL Warszawa 2011.

- Trzeciak S., Gra o Europę. Negocjacje akcesyjne Polski z Unią Europejską, Wyd. PISM, Warszawa 2010.

Student:

W1 - ma podstawową wiedzę o istocie, specyfice i ewolucji instytucji funkcjonujących na poszczególnych płaszczyznach stosunków międzynarodowych (dwu- i wielostronnego politycznego decydowania międzynarodowego) - K_W03

W2 - rozumie uwarunkowania i mechanizmy formalne i nieformalne towarzyszące dyplomatycznym negocjacjom międzynarodowym - K_W04

W3 - ma podstawową wiedzę o procesach decydowania / negocjacji międzynarodowych na poszczególnych płaszczyznach stosunków międzynarodowych - K_W07

W4 - ma podstawową wiedzę na temat roli jednostki w stosunkach międzynarodowych i formach organizacji jej aktywności (procesach decydowania międzynarodowego) - K_W11

W5 - zna i rozumie sposoby podejmowania decyzji w instytucjach międzynarodowych - K_W16

U1 - potrafi wykorzystać zdobytą wiedzę teoretyczną do pozyskiwania i gromadzenia danych służących analizie polityki zagranicznej państw i procesów międzynarodowych (procesów decydowania międzynarodowego) - K_U05

U2 - potrafi analizować źródła, przyczyny, przebieg i skutki procesów międzypaństwowych procesów decyzyjnych - K_U07

U3 - potrafi oceniać zjawiska i sytuacje międzynarodowe (procesy decydowania międzynarodowego) w oparciu o źródła normatywne - K_U10

U4 - potrafi oceniać możliwe konsekwencje działań (decyzji) podejmowanych na płaszczyźnie międzynarodowej - K_U17

K1 - jest otwarty na kontakty międzykulturowe (kulturowy kontekst decydowania międzynarodowego) - K_K03

K1 - jest wrażliwy na postępowanie zgodne z normami prawa i etyki w kontekście decydowania międzynarodowego - K_K05

K3 - jest wrażliwy na naruszanie norm prawa i etyki międzynarodowej w kontekście decydowania międzynarodowego - K_K07