Symulacyjna gra logistyczna

Godziny kontaktowe (z udziałem nauczyciela akademickiego):

- aktywny udział w ćwiczeniach, analiza i rozwiązywanie problemów decyzyjnych - 18 godz.

łącznie 18 godz./1 ECTS

Godziny niekontaktowe (praca własna studenta):

- analiza danych finansowych i przygotowanie do ćwiczeń 10 godz.

- przygotowanie prezentacji końcowej - 10 godz.

łącznie 20 godz./1 ECTS

Sumaryczna ilość godzin dla przedmiotu: 38 godz.

Sumaryczna ilość punktów ECTS dla przedmiotu: 2 ECTS

- ocena wyników uzyskanych w symulacji (wynik działalności, wynik ekonomiczny, zadowolenie pracowników, zadowolenie klientów, rozwój firmy, wskaźnik zadłużenia)

- ocena pracy w grupie (podział obowiązków, system podejmowania decyzji, system komunikowania się, planowanie pracy zespołowej)

- ocena prezentacji końcowej zawierającej dane dotyczące efektów prowadzonej działalności gospodarczej

Zajęcia prowadzone są przy wykorzystaniu innowacyjnego narzędzia do praktycznej nauki prowadzenia działalności gospodarczej umożliwiającego podejmowanie realistycznych decyzji biznesowych mających wpływ na rozwój wirtualnej firmy w wybranej branży. Interaktywna gra biznesowa polegająca na symulacji on-line działalności wirtualnego przedsiębiorstwa, która umożliwia uczestnikom synchroniczną rozgrywkę i sprawdzenie nabytej wiedzy w warunkach symulowanej rzeczywistości rynkowej. W ramach symulacji uczestnicy podejmują realne decyzje biznesowe zarządzając wirtualnym przedsiębiorstwem doświadczając biznesu m.in.: tworzą stanowiska pracy, zatrudniają pracowników, ustalają wynagrodzenia, kupują sprzęt, inwestują w reklamę tradycyjną oraz internetową, ustalając ceny.

Studenci, w kilkuosobowych grupach, wcielają się w rolę zarządu konkurujących ze sobą przedsiębiorstw.

Podstawowym celem przedmiotu jest poznanie problemów i wyzwań związanych z praktycznym funkcjonowaniem przedsiębiorstwa w gospodarce rynkowej.

Literatura podstawowa:

1. Scenariusz i instrukcja gry (w formie pdf i materiały video)

2. G. Gierszewska, M. Romanowska, Analiza strategiczna przedsiębiorstwa, PWE, Warszawa 2017, W. Bień, Zarządzanie finansami przedsiębiorstwa, Difin, Warszawa 2018

Literatura uzupełniająca:

1. M. Ziółkowska, Management Essentials, Oficyna Wydawnicza SGH, Warszawa 2015, ISBN 978-83-65416-05-6

2. A. Balcerak, J. Woźniak, Gry menedżerskie, Gdańskie Wydawnictwo Psychologiczne, Sopot 2016, ISBN 978-83-7489-673-3

3. G. Gierszewska, M. Romanowska, Analiza strategiczna przedsiębiorstwa, PWE, Warszawa 2017, W. Bień, Zarządzanie finansami przedsiębiorstwa, Difin, Warszawa 2018

4. F. R. David, Strategic Management, Concepts and Cases, Pearson, 2011.

5. B. Nelson, E. Tyson, Starting a Business All-in-One For Dummies, For Dummies; 2nd edition, 2019.

6. The Staff of Entrepreneur Media, Start Your Own Business: The Only Startup Book You'll Ever Need, Entrepreneur Press; 8th edition, 2021.

7. I. Rącka, Z. Szmaj, Zarządzanie Strategiczne, PWSZ, Kalisz, 2018 (ibuk Libra)