Zarządzanie projektami logistycznymi

Wiedza z podstaw zarządzania

godziny kontaktowe (z udziałem nauczyciela akademickiego):

- wykład 15 g.

- ćwiczenia 15 g

b) godziny niekontaktowe (praca własna studenta):

- studiowanie literatury 15 g.

- przygotowanie się studenta do wykładu 15g.

- przygotowanie się do egzaminu 45 g.

Sumaryczna ilość godzin dla przedmiotu: 105 g.

Sumaryczna ilość punktów ECTS dla przedmiotu: 3 ETCS

Zaliczenie pisemne

Zarządzanie projektami realizowanymi w obszarze logistyki, przy użyciu kaskadowych i zwinnych metodyk zarządzania

Podstawowa:

• Trocki M. (red.), Nowoczesne zarządzanie projektami, PWE, Warszawa, 2013.

• Chrapko M., SCRUM. O zwinnym zarządzaniu projektami, Wydawnictwo Helion, 2012.

Uzupełniająca:

• https://scrumguides.org/docs/scrumguide/v2020/2020-Scrum-Guide-US.pdf#zoom=100

Wiedza

podstawowe pojęcia, teorie i metody badawcze wyjaśniające złożone zależności między zjawiskami, procesami i podmiotami w logistyce oraz możliwości ich zastosowania w praktycznej działalności logistycznej (K_W01)

podstawowe metody, techniki i narzędzia właściwe dla zarządzania organizacjami i procesami logistycznymi, pozwalające na pozyskiwanie, przetwarzanie i analizę danych społeczno-gospodarczych w branży TSL (K_W06)

Umiejętności

wykorzystać nabytą wiedzę do identyfikowania i prawidłowego interpretowania zjawisk i procesów zachodzących w branży TSL oraz do formułowania i rozwiązywania problemów logistycznych i wykonywania zadań w warunkach nie w pełni przewidywalnych poprzez zastosowanie właściwych metod i narzędzi pozyskiwania i przetwarzania informacji, krytyczną analizę i syntezę pochodzących z nich danych, z wykorzystaniem doświadczeń uzyskanych w ramach praktyk zawodowych (K_U01)

realizować zadania i podejmować decyzje w warunkach nie w pełni przewidywalnych, identyfikując poziom ryzyka i minimalizując jego wpływ (K_U02)

planować i organizować pracę własną i pracę zespołu; współdziałać z innymi uczestnikami zespołów (K_U10)

Kompetencje społeczne

współdziałania i pracowania w zespołach, organizacjach i instytucjach, pełniąc w nich różne role (K_K03)

odpowiedniego określania priorytetów służących realizacji zadań własnych, grupowych i organizacyjnych (K_K04 )