Uniwersytet Marii Curie-Skłodowskiej w Lublinie - Centralny System Uwierzytelniania
Strona główna

Zarządzanie procesami

Informacje ogólne

Kod przedmiotu: E-Z-2N-O.12
Kod Erasmus / ISCED: (brak danych) / (brak danych)
Nazwa przedmiotu: Zarządzanie procesami
Jednostka: Wydział Ekonomiczny
Grupy:
Punkty ECTS i inne: 4.00 Podstawowe informacje o zasadach przyporządkowania punktów ECTS:
  • roczny wymiar godzinowy nakładu pracy studenta konieczny do osiągnięcia zakładanych efektów uczenia się dla danego etapu studiów wynosi 1500-1800 h, co odpowiada 60 ECTS;
  • tygodniowy wymiar godzinowy nakładu pracy studenta wynosi 45 h;
  • 1 punkt ECTS odpowiada 25-30 godzinom pracy studenta potrzebnej do osiągnięcia zakładanych efektów uczenia się;
  • tygodniowy nakład pracy studenta konieczny do osiągnięcia zakładanych efektów uczenia się pozwala uzyskać 1,5 ECTS;
  • nakład pracy potrzebny do zaliczenia przedmiotu, któremu przypisano 3 ECTS, stanowi 10% semestralnego obciążenia studenta.
Język prowadzenia: polski
Wymagania wstępne:

Wiedza z zakresu podstaw zarzadzania organizacją oraz zarządzania finansami w przedsiębiorstwie.

Godzinowe ekwiwalenty punktów ECTS:

a) godziny kontaktowe (z udziałem nauczyciela akademickiego):

18

b) godziny niekontaktowe (praca własna studenta):

45

Sumaryczna ilość godzin dla przedmiotu: 63

Sumaryczna ilość punktów ECTS dla przedmiotu: 4

Sposób weryfikacji efektów kształcenia:

egzamin pisemny, opracowanie projektu zespołowego, analiza przypadku (indywidualna, w grupach), gra decyzyjna, praca zaliczeniowa

Pełny opis:

Wprowadzenie do zarządzania procesami. Ewolucja podejścia procesowego. Cechy organizacji procesowej, role osób zaangażowanych w proces, dojrzałość procesowa. Identyfikowanie procesów. Analizowanie procesów. Opomiarowanie procesów. Optymalizacja procesów. Wdrażanie usprawnionych procesów w organizacji. Przesłanki podejmowania decyzji o Outsourcingu / Insourcingu procesów.

Literatura:

1. E. Skrzypek, M. Hofman, Zarządzanie procesami w przedsiębiorswie -Identyfikowanie, pomiar, usprawnianie, Oficyna a Wolters Kluwers business, Warszawa 2010.

2. A. Bitkowska, Zarządzanie procesami biznesowymi w przedsiębiorstwie, Wyższa Szkoła Finansów i Zarządzania w Warszawie, Warszawa 2009.

3. P. Grajewski, Organizacja procesowa: projektowanie i konfiguracja. Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, 2007.

4. SHIMOKAWA, K.; FUJIMOTO, T. Lean management. Narodziny systemu zarządzania. Lean Enterprise Institute, Warszawa, 2011.

5. Sz. Drejewicz,Zrozumieć BPMN modelowanie procesów biznesowych. Wydawnictwo Helion, 2012.

Efekty uczenia się:

Wiedza:

-Ma rozszerzoną wiedzę z zakresu nauk o

zarządzaniu, rozumie jej źródła oraz

zastosowania w obrębie pokrewnych

dyscyplin naukowych

-Zna metody oceny efektywności i

skuteczności organizacji w poszczególnych

obszarach funkcjonalnych

Umiejętności:

-Potrafi stosować wiedzę teoretyczną do

formułowania, analizy i rozwiązywania

problemów organizacji z wykorzystaniem

hipotez i pytań badawczych

-Potrafi wykorzystać wiedzę teoretyczną do

doskonalenia zarządzania

-Potrafi zaproponować rozwiązania i

uczestniczyć w procesach podejmowania decyzji

Kompetencje społeczne:

-Potrafi odpowiednio określić priorytety

służące do realizacji zadań własnych i

grupowych

-Odpowiedzialnie przygotowuje się do swojej

pracy, uzupełnia i doskonali nabytą wiedzę i

umiejętności rozszerzone o wymiar

interdyscyplinarny

Zajęcia w cyklu "Semestr zimowy 2023/2024" (zakończony)

Okres: 2023-10-01 - 2024-02-04
Wybrany podział planu:
Przejdź do planu
Typ zajęć:
Ćwiczenia, 9 godzin więcej informacji
Wykład, 9 godzin więcej informacji
Koordynatorzy: (brak danych)
Prowadzący grup: Grzegorz Grela
Lista studentów: (nie masz dostępu)
Zaliczenie: Egzamin
Opisy przedmiotów w USOS i USOSweb są chronione prawem autorskim.
Właścicielem praw autorskich jest Uniwersytet Marii Curie-Skłodowskiej w Lublinie.
kontakt deklaracja dostępności USOSweb 7.0.2.0-3dcdfd8c8 (2024-03-25)