Zarządzanie kapitałem ludzkim (ZKL)

Informacje ogólne

Kod przedmiotu:	F-FLZ.45
Kod Erasmus / ISCED:	(brak danych) / (brak danych)
Nazwa przedmiotu:	Zarządzanie kapitałem ludzkim (ZKL)
Jednostka:	Zakład Socjologii Gospodarki i Organiz.
Grupy:
Punkty ECTS i inne:	(brak) Podstawowe informacje o zasadach przyporządkowania punktów ECTS: roczny wymiar godzinowy nakładu pracy studenta konieczny do osiągnięcia zakładanych efektów uczenia się dla danego etapu studiów wynosi 1500-1800 h, co odpowiada 60 ECTS; tygodniowy wymiar godzinowy nakładu pracy studenta wynosi 45 h; 1 punkt ECTS odpowiada 25-30 godzinom pracy studenta potrzebnej do osiągnięcia zakładanych efektów uczenia się; tygodniowy nakład pracy studenta konieczny do osiągnięcia zakładanych efektów uczenia się pozwala uzyskać 1,5 ECTS; nakład pracy potrzebny do zaliczenia przedmiotu, któremu przypisano 3 ECTS, stanowi 10% semestralnego obciążenia studenta. zobacz reguły punktacji
Język prowadzenia:	polski
Wymagania wstępne:	Brak
Godzinowe ekwiwalenty punktów ECTS:	Godziny kontaktowe z udziałem nauczyciela akademickiego Wykład - 30 h, konwersatorium - 30 h, 2 ECTS Konsultacje i egzamin 5 h liczba godzin z udziałem nauczyciela akademickiego 65 h Liczba punktów ECTS z udziałem nauczyciela akademickiego 2,2 Godziny niekontaktowe (praca własna studenta) Studiowanie literatury - 50 h Przygotowanie się do egzaminu - 35 h Łączna liczba godzin niekontaktowych 85 Liczba punktów ECTS za godziny niekontaktowe 2,8
Sposób weryfikacji efektów kształcenia:	W1, egzamin pisemny W2, egzamin pisemny W3, egzamin pisemny U1, udział w dyskusji U2, udział w dyskusji U3, egzamin pisemny, udział w dyskusji K1, udział w dyskusji K2, udział w dyskusji K3, udział w dyskusji
Pełny opis:	Celem dydaktycznym jest pomoc w zdobyciu przez studentów podstawowej wiedzy o sposobach zarządzania personelem oraz nabycie umiejętności samodzielnego posługiwania się różnorodnymi narzędziami polityki personalnej.
Literatura:	Adamiec Marek, Kożusznik Barbara: Zarządzanie zasobami ludzkimi, Katowice: Wyd. Arkade 2000. Armstrong Michael: Zarządzanie zasobami ludzkimi, Kraków: Oficyna Ekonomiczna 2002. Bańka Włodzimierz: Zarządzanie personelem. Teoria i praktyka, Toruń: Wyd. A. Marszałek 2001. Czubasiewicz Henryk, Zarządzanie zasobami ludzkimi, Warszawa: Wyd. Akademickie 2001. Dubois Daniel, Rothwell William, Zarządzanie Zasobami Ludzkimi oparte na kompetencjach. Od tradycyjnego działu kadr do współczesnego HR, Kraków: Wyd. Helion 2008.
Efekty uczenia się:	Wiedza: W1, definiuje podstawowe zagadnienia z zakresu zarządzanie personelem w organizacji K_W07, P6U_W P6S_WG, K_W13 W2, dobiera metody i narzędzia zarządzania do sytuacji K_W07, P6U_W P6S_WG, K_W13 W3, tłumaczy związki i relacje pomiędzy polityką personalną a funkcjonowaniem organizacji K_W14 P6U_W P6S_WK Umiejętności: U1, posiada umiejętność pisania podstawowych dokumentów aplikacyjnych K_U07 P6U_U, P6S_UW, P6S_UK U2, umie wykorzystać wiedzę dotyczącą podstawowych procesów realizowanych w ramach funkcji personalnych K_U10 P6U_U P6S_UW, P6S_UO U3, jest kreatywny i otwarty na nowe doświadczenia K_U12 P6U_U, PS6_UU Kompetencje społeczne: K1, posiada świadomość ciągłego zdobywania wiedzy i doświadczenia zawodowego K_K01 P6U_K, P6S_KK K2, jest zdolny do uczestniczenia w realizacji podstawowych procesów w ramach zarządzania kapitałem ludzkim w organizacji K_K06 P6U_K P6S_KO K3, umie wykorzystać wiedzę dotyczącą podstawowych procesów realizowanych w ramach funkcji personalnych K_U10 P6U_U P6S_UW, P6S_UO

Przedmiot nie jest oferowany w żadnym z aktualnych cykli dydaktycznych.

Opisy przedmiotów w USOS i USOSweb są chronione prawem autorskim.
Właścicielem praw autorskich jest Uniwersytet Marii Curie-Skłodowskiej w Lublinie.