Podstawy konstruowania projektów

4.0

Zobacz w części szczegółowej sylabusa u prowadzącego Twoje zajęcia

Wykłady na temat: istotny projektów, metod i sposobów wartościowania, oraz oceny projektów, a także modeli, technik i narzędzi w działalności projektowej, jak również najnowszych trendów rozwiązań projektów i ich historii.

Konwersatoria:

1. Czym są projekty naukowe i promocyjne?

2. Opis ogólny projektu.

3. Kosztorys.

4. Opis szczegółowy projektu.

5. Realizacja i sprawozdanie z projektu

N. Mingus N., Zarządzanie projektami, Warszawa 2004.

Nowoczesne zarządzanie projektami, red. M. Trocki, Warszawa 2012.

Pawlak Marek, Zarządzanie projektami, Warszawa 2006.

Trocki M., B. Grucza, K. Ogonek, Zarządzanie projektami, PWE, Warszawa 2009

Trocki M. (red.), Nowoczesne zarządzanie projektami, PWE, Warszawa 2013

Wachowiak P., S. Gregorczyk, B. Grucza, K. Ogonek, Kierowanie zespołem projektowym, Difin, Warszawa 2004.

Young, Trevor Leonard, Skuteczne zarządzanie projektami, Gliwice 2006.

Wiedza:

K_W08 - student ma uporządkowaną wiedzę z zakresu konstruowania projektów historycznych

Umiejętności:

K_U08 - student ma świadomość o poziomie swojej wiedzy i konieczności jej ustawicznego pogłębiania.

Kompetencje społeczne:

K_K03 - student ma właściwe przygotowanie do wykonywania zawodu w zależności od studiowanej specjalności

K_K05 - student rozumie konieczność ciągłego uzupełniania swoich umiejętności teoretycznych i praktycznych