Uniwersytet Marii Curie-Skłodowskiej w Lublinie - Centralny System Uwierzytelniania
Strona główna

Zarządzanie projektami PA-PB-ZP
Wykład monograficzny (WM) Semestr letni 2024/2025

Informacje o zajęciach (wspólne dla wszystkich grup)

Liczba godzin: 15
Limit miejsc: (brak limitu)
Zaliczenie: Zaliczenie na ocenę
Sposób weryfikacji efektów kształcenia: jak w części ogólnej
Literatura:

jak w części ogólnej

Efekty uczenia się:

jak w części ogólnej

Metody i kryteria oceniania:

• Udział w grach symulacyjnych. Punktacja na podstawie wyników z gier XP oraz BVG_v2. Waga 50%.

• Udział w zadaniach polegających na stosowaniu odpowiednich technik z zakresu zarządzania projektami (planning poker, delegation poker, budowa MVP). Waga 20%.

• Test pisemny składający się z różnych rodzajów pytań, typu: jednokrotny wybór, wielokrotny wybór, uzupełnij luki, dopasuj itp. W miarę możliwości egzamin zostanie zrealizowany z wykorzystaniem Wirtualnego Kampusu UMCS, gdzie została przygotowana baza pytań, z której to bazy każdy student otrzyma losowe pytania ze zmienioną kolejnością pytań. Dla osób z wynikami z gier symulacyjnych powyżej 90% przewiduje się zwolnienie z testu pisemnego. Waga 30%.

Punktacja:

0% - 49% - niedostateczny

50% - 59% - dostateczny

60% - 69% - dostateczny plus

70% - 79% - dobry

80% - 89% - dobry plus

90% - 100% - bardzo dobry

Zakres tematów:

1. Projekt, program i portfel projektów – uzasadnienie biznesowe

2. Sukces projektu

3. Istota i światowe standardy zarządzania projektami

4. Kryteria wyboru metody zarządzania projektami

5. Biuro portfeli, programów i projektów

6. Klasyczne metody zarządzania projektami:

PRoject in Controlled Environment (Prince2),

Project Management Body of Knowledge (PMBoK),

International Project Management Association (IPMA)

7. Metody zwinne zarządzania projektami:

SCRUM,

Extreme Programming,

Lean Project Management,

Dynamic Systems Development Method (DSDM),

8. Możliwości implementacyjne zwinnych metod zarządzania projektami

9. Metody hybrydowe (heterogeniczne) – Prince2 Agile, XPrince

10. Metody zarządzania programami projektów:

The Program Management Standard PMI,

Managing Successful Programmes (MSP)

11. Metody zarządzania portfelem projektów:

The Portfolio Management Standard PMI,

Management of Portfolios (MoP)

12. Podejście zwinne a zarządzanie programem oraz portfelem projektów

13. Realizacja mega-projektów przy zastosowaniu formuły project finance z udziałem spółek specjalnego przeznaczenia SPV

14. Zarządzanie projektami inwestycji kapitałowych

Metody dydaktyczne:

• wykład informacyjny

• wykład problemowy

• prezentacja multimedialna

• analiza przypadku/case study, przypadki z praktyki

• dyskusja dydaktyczna

• gry symulacyjne

Grupy zajęciowe

zobacz na planie zajęć

Grupa Termin(y) Prowadzący Miejsca Liczba osób w grupie / limit miejsc Akcje
1 co drugi czwartek (parzyste), 15:55 - 17:25, sala 506
Łukasz Kański 27/120 szczegóły
Wszystkie zajęcia odbywają się w budynku:
Prawo
Opisy przedmiotów w USOS i USOSweb są chronione prawem autorskim.
Właścicielem praw autorskich jest Uniwersytet Marii Curie-Skłodowskiej w Lublinie.
kontakt deklaracja dostępności mapa serwisu USOSweb 7.1.1.0